2 de octubre de 2010

Proposito de enmienda

Hace un par de días me contactó via skype un viejo amigo preguntando que cuando iba a escribir un post. Dado el elemento en cuestión es argentino y sigue las muchas publicaciones de Okuri Ventures / Tetuan Valley y las numerosas cuentas de Twitter que distribuyen nuestro contenido puedo garantizaros que me estaba vacilando, pero la triste realidad es que a pesar de mis objetivos del año pasado, me hizo reflexionar sobre lo abandonado que tengo mi viejo blog.

Como sabeis los que seguis los proyectos en los que participo a traves de luisriverag.com, desde que decidí embarcarme por cuenta propia hace unos 30 meses apenas he tenido ocasiones para desconectar-conectando en este espacio sobre temas de mi interés. La causa principal es que la gran mayoría se han convertido en mi día a día y escribo sobre ellos en otras partes (y de otras maneras). Los microposts/actualizaciones en Twitter tampoco han ayudado, pero aunque creo es una gran herramienta para interactuar con una parte de la población más interesante del planeta (algún día escribiré sobre lo determinante que ha sido para el éxito de muchas de nuestras actividades) se presta mucho menos a la divagación y reflexión.

No tengo claro que efecto tendrá el que a partir del lunes me veré sometido tanto a "presión para publicar articulos de opinión" como a "control editorial"(En Okuri Ventures hemos decidido nos vendría bien el apoyo de Eolo Comunicación para dar forma a nuestras publicaciones y facilitar su difusión en canales tradicionales). Pero aunque no sepa contaros de que va a ir, puedo ir garantizando habrá sexta temporada.

More to follow (at some point)

4 de julio de 2010

Sculley se debería haber quedado en Pepsi

El primer triptíco de Okuri Ventures empezaba con el romántico reto de un jóven Steven Jobs al entonces CEO de Pepsi, "Do you want to sell sugared water the rest of your life or come with me and change the world?". Es una frase que siempre me ha fascinado y que creo ilustra como pocas "What makes entrepreneurs entrepreneurial", por lo que no dudamos en reutilizarla como reclamo en la búsqueda de nuevos miembros para el equipo hace un par de semanas.

Pero se equivaron, aquel fichaje estrella le costó a Jobs el despido de su propia compañía y es considerado por muchos el peor CEO de la historia de Apple. Este capítulo fue imprescindible para el Greatest Second Act in Business y aunque es posible que iPhones e iPads no existiran si Apple no hubiese sido "hibernada" durante casi una decada y Steve no hubiese tenido la oportunidad de reinventarse, aún con el beneficio de la perspectiva histórica es complicado argumentar fue una buena decisión por parte de ambos. Sculley se debería haber quedado en Pepsi.

Una de las diferencias entre trabajar en una gran organización y un proyecto emprendedor que no puedes apreciar plenamente hasta despues del salto es lo diferente que es atraer y gestionar equipos, el riesgo y las consecuencias de hacer una oferta de trabajo a un Sculley. Al final no usamos la foto que incluyo debajo para la campaña de recruiting, pero creo transmite la esencia de toda propuesta emprendedora. Piensatelo bien tanto si eres de los que va a hacer como de los que va a recibir.

6 de marzo de 2010

James Cameron: Before Avatar ... a curious boy (TED)

"In whatever you are doing failure is an option, but fear is not"

-James Cameron

25 de febrero de 2010

Realidades alternativas al cubo (@Fanhunter meets @TetuanValley)

Una de las principales ventajas de ser un emprendedor es que disfrutas de días muy especiales. Hoy he tenido el honor de hablar con Cels Piñol, uno de mis idolos de la infancia, y liarle a que comparta su talento para inspirar a la segunda promoción de Tetuan Valley sobre cómo deben perseguir su sueño. Estoy convencido va a ser un mentor excepcional y pronto empezaremos a verle en muchos otros "circuitos 2.0"


Si quereis saber más sobre el que define en su Twitter como exbladerunner deberíais visitar Fanhunter.com o vuestra libreria habitual, su Entrevista con el Fanpiro es lectura recomendada para todo emprendedor

22 de febrero de 2010

Presentaciones insufribles (Dilbert de hoy)

RT Please, a ver si se entera todo el mundo de una vez ;)

14 de febrero de 2010

La venganza del usuario


Visto en Facebook

31 de enero de 2010

Leyendo a Ogilvy

Hace un par de semanas Olmo Galvez hizo escala en casa en su ya habitual Boston-Pekin-Boston regalandome un libro para el que no albergaba grandes esperanzas: Ogilvy, on Advertising. Admito publicamente mi error, no había leido nada parecido desde el Perspective on McKinsey de Marvin Bower y procedo a añadirlo a la lista de libros "Diseña tu propio MBA" que publiqué en 2005.

16 de enero de 2010